避免玉米深加工設備浪費有哪些措施？作業(yè)不平衡、作業(yè)安排不當、待料停工、品質不良、人機不配合造成的浪費，要加強生產計劃性管理，制定期量標準，幫助工作人員與設備和原料 好的配合，有效的工作，避免因為設備故障、操作失誤帶來的停工等待浪費情況。

因為庫存空間的有限性，設備分類放置是有規(guī)律的，組合放置可以避免較小空間空置的情況， 大程度的將庫存空間利用起來。生產中設備的放置位置也是有講究的， 般是將做相連接工作的設備放在 起，減少物料運輸的長度，減少搬運產生的時間、勞動力的浪費情況。縮短搬運距離等，可以減少搬運過程中的損傷情況。

庫存的陳舊的產品不能為企業(yè)帶來利益，反而要占用存儲的空間、人工護理的精力和流動的資金，很容易造成周轉不良的后果。這是產能不平衡，也就是市場的需求與產品數量不符，造成的產品過剩積壓浪費情況。避免庫存就是要加強生產計劃管理，合理安排生產，加強銷售管理，快速交貨。

玉米深加工設備企業(yè)自然是希望產品生產的效率能夠得到提高，但是如果產品質量不能達到要求，加工的再多，為企業(yè)帶來的也不是利益，而是 多的浪費和損失，比如重新加工、兩段加工過程需要消耗的人力物力，造成的材料損失等實體上的，也有出貨延誤、信譽下降、市場份額占有率下降等外在卻影響 大的方面，所以企業(yè)應該在生產的源頭就杜絕不合格產品出現的可能性。